可缺失的底线三，推荐类定位标准与强制类普世标准的关系：后者是前的基，前者是在满足后者前提下的提高因此，为满足定位标准所做的项目，或在高定位基上所做的特色化努力，应以不违背普世标准的具体要求为原则然而在实际操作经常会有用于满足定位标准的特色项与普世标准的具“九龙玉杯”前面的，但是这两年酒店落后了，我已经变古董了，现在商业已经远远超过酒店，现在商业方面我们都知道人去么地方，在什么商品上停留多久，人流量怎样的，关注度等等，在这些采集的点的方面投入很大。我要提供很多数给商家，让商家改善他的经营情况这两年互联网潮流冲击很厉，

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此狂飙式的度推进，意味着万达很快将成为全球最大的五星级酒店业主业主优势当国内很业主集采购酒店管理司时，万达却不这么干。它和五家酒店理司先后都建立了合作，而随后的发展则证明，万达这不把鸡蛋放到一子的商业智慧有远见的。过和酒店理司打交道，万达可以博

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上实现突破：即品牌影响力不是足强大，性理否足够先进万达眼下面临的大是，何让户认可它们的新品牌。这在国际酒店理集团那里通常不是难事。因为那些已经有多年品牌的大的酒店理司言，一酒店品牌就是条生产线，这条生产线会有非常明确而严格的产品设生

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健康发展所必须达到的，酒店住业的普世标准，也是特色经营异发展的底线。进行去同质化的创新改，这个底线不能触，否则不可能成功2011年，有人引进日本模式，在上海闸北区开了一家希泰胶囊旅馆一时曾舆轰，媒体它为住宿业的一新亮点作为特色创新，这旅馆不能没有新

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它们对酒店的约束力取决于酒店对自的定位果酒店定位经济型旅馆，它可以择不执行星级标;但酒店定位是星级店，那么星级标准对它就有约束力，其中相应的必备条件它就有强制性同样，家星级饭店在去同质化创新改中如继保留星级店的定位，那么星级标准就它必须维持的“九龙玉杯”途市场又疲弱，足以拖低酒店房价和入住率业界都各自出招救亡，劈价是其中方法，有业界人士指，荃湾间四星酒店，晚房租减3400元一晚包早，都无大作用另有酒店集团收888元，2人入住午餐和晚，等于送间房你住了!金钟三间酒店，试过入住率低至4050%，今70%亦算很差，

于超五星级的万达瑞华为高，拟布局上海、成都汉这样的国内一线门户城市，而嘉华和文华品牌则以二三线城市为主布方向2013年，万达酒店管理司收363亿元、实现利6亿元。酒店业正式成为万达集团的支柱业务之。根王健林的规划，接下来万达有酒店平均每年将新约20家

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